咸寧網訊 通訊員 邵楓 雷志明 曾毅：近日，咸寧市公安局、咸寧市銀保監分局召開2018年度全市銀行業金融機構安保工作會議，授予中國銀行咸寧分行2018年度全市銀行業金融機構安保工作先進集體，這己是該行連讀幾年獲此殊榮,同時該行的曾毅、萬望云、柳慧萍、余斌等4名同志為2018年度全市銀行業金融機構安保工作先進個人,一同受到表彰.

2018年中國銀行咸寧分行安全保衛工作牢固樹立平安就是效益,穩定就是發展和防患于未然的安全理念，培育“我的安全我負責，同事安全我有責，客戶安全我盡責”的全員安全意識，緊密圍繞省市分行發展戰略，堅持深化“平安中行”建設為主題,以落實安全責任體系和狠抓日常管理為主線；以強化思想、隊伍和制度建設為基礎；以預防“四類案件”發生為重點； 以金庫、押運、機構網點（自助）和辦公大樓為關健環節全力做好安全防范工作，確保了一方平安。

一、層層簽訂安保責任狀，落實安全責任體系。

2018年該行主要負責人與各機構行長、市分行各部門主任簽訂了2018年度《案件防控承諾書》、《社會管理綜合治理工作目標責任書》和《消防安全責任狀》，明確了轄屬機構和部門的安全責任。各支行負責人也與全行員工簽訂了《安全穩定工作責任狀》和《消防安全責任狀》等。對涉及安全穩定的重要管理崗位，如金庫管理人員、涉密管理人員、重要崗位職員等制定了責任明確、風險可控的崗位職責、簽訂了責任狀。

二、狠抓安全意識教育，助力“兩項機制”落實。

一是堅持“晨會案防一分鐘”機制，保衛部每天編制“晨會案防一分鐘”學習內容通過機關網或微信群下發到各機構，便于全轄機構統一學習，通過規章制度、檢查通報、案例通報、工作動態和經驗交流的學習傳導，營造人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全的良好氛圍，建立全行員工自覺防范事故、案件的堅強堡壘。二是持續推行的“安全員輪值”機制。通過“網點安全我當一天家”的形式，培育員工擔當網點安全管理的主人翁意識，強化全員將安保工作要貫穿日常工作和全年工作始終。該行通過“安全員輪值”和“晨會案防一分鐘”兩項機制的落實，全員安全防范意識普遍增強，堵截案件明顯增多。2018年全年共計堵截電信詐騙案件3起，異常開戶事件2起。

三、強化日常安全制度管理，促進安保工作上臺階。

一是加強制度管理，培養按章操作習慣。及時轉發省行各項規章制度，結合實際，制定和完善本行安全保衛工作考核、安保工作聯席會、安保工作各項管理辦法，各種突發事件處置流程等，使之有章可循；二是專業管理，用技術帶路。要求各機構必須培養懂安保技防知識人員，縣（市）支行必須配備專職安防經理，能處理一般技防和安全事故，必順有除負責人之外的核心人來關注、提示平安之音，達到典型引路之效果，保衛部專職技防經理能上門傳、幫、教、輔助上水平；三是常態管理，檢查整改提高。堅持每月對轄屬機構進行現場和非現場檢查，定期下發檢查評比通報，對存在的問題要求各機構“舉一反三”，并開展自查工作，重點排查清理同質同類問題，努力提升本機構安全管理水平，徹底消除風險隱患。加強分行機關安全管理，發送了《關于咸寧分行機關各部門落實每日輪值安全員機制的實施方案》，提高機關員工的安全意識，加強對機關各部門節假日前水電、門窗突擊檢查。四是創新管理，鞏固成果。建立安保學習、信息、互動平臺，掌握安保動態，預警及應急措施并傳達落實；建立網點“一戶一策”動態安全防范檔案，對物理布局、安保情況、人員結構、責任預案、聯防情況、存在問題及整改情況等逐戶建立《網點安全防控策略》電子或紙質痕跡管理文檔，形成規范化、跟蹤式、持續管理模式；堅持雙線報平安制度和逐級報平安制度；進一步完善考核機制，將各機構安保工作列入年度績效考核范疇，按季度量化考核。

四、防控外部侵害風險，嚴防四類案件發生。

該行堅持“預防為主、常抓不懈、以人為本、減少傷害”的處置原則，制定了“反恐防暴反外部侵害”等應急機制和保障措施，2018年組織了全轄各機構進行了反恐防暴和消防應急預案的演練，組織了全轄各機構網點進行了發現可疑物品、恐怖襲擊、發現火情和突然斷電的應急預案的演練，不斷提高了員工應對處置和自救逃生能力；完善案件防控聯動機制，每月召開了案件形勢分析會，建立內部與業務部門、外部與公安機關聯系人機制，實行了銀警聯動，及時預警，有效預防機制；認真學習落實《銀行營業場所安全防范要求》新標準，對新裝修的網點，嚴格結合屬地監管要求抓好貫徹落實，提前邀請當地公安部門指導，建立健全各類檔案；制定完善了全轄場所安防策略和安保崗位履職規范，持續深化網點“安全輪值”和“晨會案防一分鐘”工作機制，加強系統內相關案例教育，落實案件風險舉報和防堵獎勵機制，激發員工參與安全管理和防范案件的主動性積極性，確保全轄安全保衛零案率和零重大安全事故目標的實現。

五、加強消防安全管理，嚴防各類火災事故。

一是落實主體責任，加強消防安全教育。年初逐級層層簽訂安全責任狀，落實重要部位責任人，日常加大消防安全知識培訓力度，由市分行保衛部聯系市防火中心教員到各機構聯開展消防教育宣傳、組織演練，全年市分行本級和各機構組織培訓演練共31次，參加人員600人左右，不斷提升了全員消防安全“四個能力”。

二是加強網點消防安全和設施檢查工作。每日營業前后網點輪值安全員對門窗、水電、消防設備等進行巡查，發現異常能及時匯報，針對節氣情況進行不定期檢查，避免火災的發生。

三是落實重點部位安全責任人，履行消防安全職責。市分行實行了每日防火巡查并記錄，各機構均建立消防檔案，落實了工程施工、用火、用電的消防安全管理要求。

四是加大消防安全隱患整改工作。在全轄范圍內開展了火災隱患排查整治，制定了《咸寧分行火災隱患排查整治活動實施方案》，重點對辦公大樓、營業網點、自助銀行、憑證庫、配電房等開展了火災隱患排查工作，對排查的隱患制定了整改方案，對能有條件整改的按進度整改，更換和增加滅火器藥劑和滅火器箱，完成了部分自助銀行火災自動報警系統安裝；對全轄設備間線路整理和加鈔間數據線加裝鋼性防護的進行了整改；對分行本部辦公大樓的火災自動報警系統、水噴淋滅火系統問題進行了整改，新增消防報警系統進行了安裝。

六、發揮技防作用，培養專業隊伍。

一是各種抓安保隊伍的政治學習，通過學習活動幫助員工樹立正確的人生觀和價值觀，確保安保隊伍純潔性。二是加強各種業務知識培訓和技防設施操作技能培訓，從柜面操作規范、計算機操作應用、物理防護技術監測管理、電子防護技術監測管理和管理等方面入手，通過培訓活動大幅提高從業人員的技術水平和應變能力。三是逐步加大對安保隊伍人員結構的調整，吸收思想覺悟高、業務能力強的年輕同志到保衛崗位上來。

七、積極與外包公司溝通協調，加強對保安和押運人員管理。

該行堅持每月與當地押運、保安公司溝通協調，確保各個環節正常安全運行。一是與押運、保安公司一起嚴把人員的聘用環節，按照合同協議，督促外包公司落實好管理責任，押運、保安人員上崗時，同時實行押韻、保安人員身份信息共享。二是嚴格日常管理，落實安全責任。要求各網點負責人要負責人指導和監督外包人員正常履職，嚴格遵守銀行相關管理規定，落實好營業網點各項安防措施；三是嚴格安全學習，提高保密意識。要求各網點組織保安人員參與本網點安全學習，參加網點開展的任何一項預案演練，嚴禁其泄露押運鈔信息、安全防范信息、人員信息等內容；四是嚴格監督指導，加大考核力度。加強對押運、保安人員盡職盡責的監督指導，發現其有違規違紀行為者，與外包公司溝通后進行處理。