通訊員　金玲

2019年是通城縣脫貧摘帽的關鍵之年，農發行通城支行始終把執行國家意志、服務“三農”需求放在首位，以黨建為引領，做實支農服務，提升服務鄉村振興戰略的本領。

目前，該行已發放鄉村振興貸款1.5億元，發放生命安防工程項目貸款1.1億元，發放棚戶區改造貸款3.3億元，發放流動資金貸款1千萬元。累計投放貸款6億元，貸款余額16.8億元，同比增長55%。

強化作風建設　從嚴管黨治行

作風建設是精氣神的體現，更是踐行對黨忠誠、對人民負責的體現，特別是隨著農發行改革發展的不斷深入，加強作風建設，意義重大。

營造理想信念教育氛圍。農發行通城支行利用述職述廉、民主生活會、三會一課，搭建黨員干部教育平臺；利用重溫入黨誓詞、開展廉政教育大講堂、正反面案例宣傳等教育方式，開展寓教于樂的黨性教育活動；利用黨建宣傳展板、黨建工作信息、黨建宣傳片等形式，多層次、全方位地展示作風建設工作的方法及成效。

落實黨支部主體責任。該行分批次組織青年員工、女職工、退休干部、業務崗位人員開展座談，把能否解決好群眾反映的突出問題作為衡量干部職工作風改進的試金石。通過開展經常性督導，定期對“兩學一做”學習教育常態化制度化進行“回頭看”，對黨建工作實行量化考核評分，建立自查、整改、提高，再自查、再整改、再提高的良性循環機制。

突出抓黨風廉政建設。該行推行黨務公開，發揮財審委等內設機構職能作用，自覺接受群眾監督，進一步落實主體責任和“一崗雙責”，嚴格黨員教育管理，嚴肅黨的組織生活，嚴密黨的組織體系，嚴明黨建工作責任。

強化合規經營　持續穩健發展

合規，是高質量發展的前提，是農發行永恒的課題。強化合規管理風險，是適應經濟新常態，直面當前內外部監管要求，應對金融案件高發態勢的必然選擇。

一方面，農發行通城支行從思想上合規，進一步強化合規經營理念。按照“內控合規深化年”的要求，先后在全行范圍內開展“合規大講堂”、警示教育活動4次，內容從違法違規放貸典型到安全知識講座，涵蓋日常經營中的方方面面，從而提高員工合規意識，從思想源頭上牢固樹立合規經營理念。

另一方面，該行在技能上合規，進一步加強會計輔導。通過坐班輔導、談心談話等方式，鼓勵全員加強業務知識學習，努力提升業務水平，柜面業務差錯率比去年同期明顯降低。  

同時，該行還從制度上合規，建立健全合規管理組織機制，制定和實施職責分明、崗位輪換、系統監控等合規管理措施，健全內控“三道防線”，推動“執行、監督、再監督”的合規管理機制落實。

強化業務發展　服務鄉村振興

2019年是通城縣脫貧摘帽的關鍵之年，該行把助力脫貧摘帽、服務鄉村振興戰略落實在行動上，堅持“以客戶為中心”，把營銷和維護優質客戶擺上重要議事日程。

該行堅持“早審批、早投放、早見效”的原則，積極溝通政府和企業，加緊完善貸款發放資料，加快已批待放項目資金發放進度。截止4月底，該行已發放鄉村振興貸款1.5億元，生命安防工程項目貸款1.1億元，棚戶區改造貸款3.3億元，以及流動資金貸款1千萬元，累計投放貸款6億元，貸款余額16.8億元，同比增長55%。

該行積極開展新項目的營銷和審批工作，開年以來，積極營銷兩個鄉鎮生活污水治理PPP項目。積極對接政府和企業，主動溝通上級行，發揮好連接政府、企業和上級行的橋梁作用，及時解決項目申報過程中的問題。

在牢固樹立“以貸引存、以貸增存”理念的同時，該行不斷強化賬戶管理，增加關聯賬戶開設，著力延伸支付鏈條，實現信貸資金支付“閉環”管理“留存”和“穩存”。

通過精細化管理，該行實現存款業務穩步增長，截止4月底，該行存款余額13.4億元，同比增長68%。