咸寧網(wǎng)訊（記者 徐浪? 通訊員 金玲） 10月15日，記者從農(nóng)發(fā)行通城縣支行獲悉，元至9月，該行累計投放貸款14.5億元，貸款余額達41億元，比年初凈增11億元，增幅36.6%；存款時點余額8.3億元，比年初增加1.7億元；日均存款余額8.08億元。貸款投放、增幅均居全市第1位，存款指標居全市第2位,無不良貸款。農(nóng)發(fā)行通城縣支行是如何做到的呢？

農(nóng)發(fā)行通城縣支行相關(guān)負責人介紹，今年以來，該行聚焦學史力行，將黨史學習教育成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展強大動力，堅決貫徹落實上級行黨委決策部署，統(tǒng)籌推進各項業(yè)務有序發(fā)展，真正做到了信貸政策“明”，項目設(shè)計“準”。該行與上級行前中后臺建好聯(lián)系機制，多次會同地方主政單位、項目公司及可研編制單位召開項目商討會，提供融資融智一體化服務，主動協(xié)商開展項目篩選，精準開展項目對接，并提出建設(shè)性意見，有效提高項目準入質(zhì)量。同時，加強與縣委縣政府溝通力度，前置性介入貸款項目營銷調(diào)查環(huán)節(jié)，協(xié)助客戶進行貸款投放與支付相關(guān)準備工作，推動縣政府多次召開項目專題調(diào)度會，要求各主管部門全力配合項目行政審批手續(xù)辦理，保障項目順利推進，基本實現(xiàn)貸前條件落實與項目審查審批同步到位，為貸款投放“加速”。對支行明確要求信貸客戶主要上下游企業(yè)在農(nóng)發(fā)行開立結(jié)算賬戶，將資金支付至少延伸至3層，在加強監(jiān)管信貸資金合法合規(guī)使用的同時，督促項目收入及時足額歸集至農(nóng)發(fā)行。元至8月累計延伸支付鏈條的信貸資金3.5億元，形成日均存款2000萬元。

此外，該行充分發(fā)揮政策性金融機構(gòu)職能，全力搭建好政銀合作平臺，做到了政銀合作“誠”，工作推進“實”，從而實現(xiàn)政銀企共贏。

通城農(nóng)發(fā)行聚焦地方黨政關(guān)心的重點領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)加大信貸支持力度,貸款投放有效緩解了地方水利、交通、國土整治等重大民生項目資金短缺，極大增強縣委縣政府與農(nóng)發(fā)行開展深入合作的信心。請求市分行開展高層對接，促成咸寧市分行與通城縣政府簽訂全市首個銀政“十四五”戰(zhàn)略合作協(xié)議，建立了金額100億元的重點項目清單，目前已進一級庫37.9億元，二級庫有效出庫18.1億元。積極落實全省系統(tǒng)支農(nóng)資金籌集工作要求，向縣委縣政府主要領(lǐng)導做好匯報，爭取縣財政資金存款，元至8月成功營銷財政性存款1.3億元；推進貸款一體化營銷工作，打通資金流轉(zhuǎn)過程中的阻點困點，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，用支持換支持，累計引存企業(yè)自有資金1.4億元。

該行責任考核“嚴”， 風險防控“穩(wěn)”。領(lǐng)導班子沖鋒在前、一線攻堅，找準突破口，著力解難題。明確支行行長是項目營銷的第一責任人，業(yè)務行長及信貸團隊逐項目、全流程跟蹤，聯(lián)動上級行實行“管家式”服務，上門營銷融資融智，用高質(zhì)量服務促進高質(zhì)量發(fā)展。制定全行業(yè)務發(fā)展考核方案，合理規(guī)劃當月、當季及當年投放項目清單和時間表，實時通報，嚴格考核兌現(xiàn)，激發(fā)團隊工作熱情。元至9月，支行累計審批項目貸款3個，審批金額8.7億元，累計投放貸款14.5億元，超進度完成全年任務。千里之堤毀于蟻穴，做好內(nèi)控管理同樣重要，該行開展網(wǎng)點“拉網(wǎng)式”大排查，防范柜面業(yè)務風險；開展全行警示教育常態(tài)化活動，每月召開警示教育學習會，通過學習違法犯罪典型案例，以案明紀、以案說法，提高全體員工依法合規(guī)經(jīng)營意識，嚴防各類風險。