新聞解讀
　　企業效益與社會效益雙贏　　
　　“供電公司是企業，其日常的生產經營活動必須講效益。但是，供電企業在追求效益時首先要注重社會效益。”這是咸寧供電公司總經理侯春與員工交流的觀點。
　　以8月19日配電中心帶電作業班的工作為例，如果停電檢修，至少需停一條10千伏線路、27臺配電變壓器。雖然檢修時間縮短，但辦理工作票和停、送電需一定時間，如此推敲兩者耗時不相上下，但企業效益和社會效益就大相徑庭：停電檢修將導致市中心醫院等17家專用配電變壓器用戶和10臺公用變壓器1000余居民用戶停電4小時，企業少供電量3萬余千瓦時，而帶電檢修就只有檢修對象的一臺配電變壓器受影響。
　　這個停電范圍還不算大的。比如，當日下午，帶電作業班為長江產業園區內的湖北海弘達鐵路車輛配件有限公司的一臺630千伏安箱式變壓器帶電“接火”（通電），如果停電作業，至少涉及大半個長江產業園區內的企業停電。
　　一個單純注重自身效益的企業不一定是最好的企業，只有把社會效益納入企業的價值觀來謀求發展，這個企業的發展后勁一定很足。　

頭頂萬伏電壓，孫天武暗使巧勁

作業完畢，臉上露出了愜意的笑容

晚上8時左右，大伙在小排檔以水代酒慶祝圓滿完成一天的工作

脫下絕緣手套一倒，汗水如雨

面對高壓帶電線路，地面人員也不輕松

作業前，戢小明叮囑操作要領

　清晨，當人們還在上班路上時，張勇早已忙開了

　　8月19日早晨5時36分，班長戢小明在單位大門外叫醒了值班門衛，匆匆進入停車場。張勇、樊平保、阮方、孫天武及司機也都手里拿著包子邊走邊吃來到了作業車旁。他們都是咸寧供電公司配電中心帶電作業班成員，上午要為市干休所200千伏安配電變壓器更換一組熔斷器（即跌落保險）。見隊員們已經到齊，戢小明手一揮：“出發！”
　　到達作業現場，戢小明掏出手機一瞧：5時52分。比計劃工作時間提前了8分鐘。這兩天秋老虎發威，大伙不約而同打了提前量。
　　立現場作業警示牌、拉隔離帶、帶電作業車定位、穿防護服、戴絕緣手套……現場工作有條不紊地進行。
　　第一個鉆進帶電作業車車斗的是張勇。別看他今年才25歲，可他的帶電作業工齡已有6年，是帶電作業班的“元老”了。他今天的工作是操縱車斗拉升至作業點，用絕緣布對三根熔斷器上的帶電電壓線進行遮蔽，并在中間裝設絕緣隔離板，同時逐根解開接在熔斷器上的1萬伏帶電電線。
　　穿戴在身上的絕緣防護服和手套密不透氣，加上隨手觸及的是高電壓，不一會兒，張勇胳膊肘處的絕緣手套口開始似屋檐下的雨絲般滴汗。
　　接下來的工作是將殘缺的3只熔斷器拆卸下來，同時安裝好一組新的熔斷器。這項工作由阮方和孫天武負責完成。樊平保是最后升高的，他任務是將3根帶電電線分別接在3只熔斷器上，完事后依次小心翼翼地拆下用于遮蔽的絕緣布和絕緣隔離板。
　　樊平保從帶電作業車車斗里躍出時，戢小明緊揪的心也隨之輕松。他拿起手機一看：9時50分。“不錯，比預定計劃提前10分鐘完成任務。”
　　下午，他們還得為長江產業園區內的湖北海弘達鐵路車輛配件有限公司的一臺630千伏安箱式變壓器帶電“接火”（通電）。
　　晚上8時，緊張的工作結束了。大伙湊份子在小排檔上吃晚飯，同時交流一下各自的體會。戢小明說：“一天下來大家雖然手腳都有點不聽使喚了，但為了萬家燈火的輝煌，企業的興旺發達，值得。”

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　　咸寧供電公司帶電作業班成立于2004年初，當時只有員工3人，帶電作業車一臺，負責溫泉城區內的部分中低壓配電線路的帶電檢修，年帶電作業量50余次。隨著市區社會經濟的快速發展，帶電作業班員工今年已擴充到6人，管轄范圍也擴展至整個市區130平方公里的配電網絡，計有10千伏線路78條564公里，配電變壓器1275臺，涉及居民用戶71100余戶，其他用戶8180余戶，年帶電作業量亦達到200余次。每年至少可為企業增供電量300余萬千瓦時，其同步創造的社會效益不言而喻。（圖/文　通訊員　鄧東峰）