低保家庭的

幸福變遷

講述人：謝桂香（咸安浮山辦事處雙龍社區(qū)居民）

1980年，我和丈夫經(jīng)人介紹認識結(jié)了婚。婚后，丈夫每天早早出門工作，我也從沒閑著，為了攢點積蓄供孩子們讀書，我們的生活過得雖辛苦但幸福。

9年里，三個孩子先后出生，而我因為勞累過度被確診為類風濕而喪失了勞動能力。

1年里，丈夫帶著我輾轉(zhuǎn)多地，舉債求醫(yī)。我們一家人的生活變得負債累累、傷痕累累。

那時的我總抬不起頭，心里負擔很大，每次看著孩子們和丈夫被我的病，壓得喘不過氣來，我都會想到死。

2010年，改革開放的好政策傳到了社區(qū)里。社區(qū)將我家列入了低保戶；后來，結(jié)隊幫扶的單位，解決了三個孩子的讀書問題；民政部門又給我送來了輪椅，這些都讓我和家人看到了生活的希望。

自我生病以來，每個月家里都有近千元是用來支付我的醫(yī)藥費用。

這些錢都是丈夫一邊照顧我，一邊打零工，一塊錢一塊錢攢下來的。幾年前，社區(qū)干部為我辦了醫(yī)保，并幫我查到我的病被納入了國家大病救助的范圍內(nèi)，幫我辦好大病報銷手續(xù)，每年因為打針吃藥花費去的血汗錢自此也可報銷很大一部分。

醫(yī)保和民政救助解決了我家的困難，救了我的命，也救了我這個家。我很感激。

現(xiàn)在，我的丈夫經(jīng)常會推我出門逛街、看電影、剪頭發(fā)，家里債務(wù)也在慢慢減輕。今年，丈夫正在籌備在家附近的山頭上養(yǎng)羊。

快三十年了，我從沒想過，能像現(xiàn)在一樣，如此輕松的面對丈夫和孩子們。艱辛的日子都過去了，未來會越來越好。

福利院里的

養(yǎng)老見證

講述人：魯一凡（區(qū)民政局工會主席分管福利院工作）

改革開放咸寧建市20年來，我市在養(yǎng)老保障方面發(fā)生了巨大變化，這些都讓我們基層工作者感到欣喜。

1984年，我從學校畢業(yè)參加工作，先后在咸安寶塔鎮(zhèn)、甘棠鄉(xiāng)擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員工作，工作中我發(fā)現(xiàn)家庭式贍養(yǎng)老人存在很多問題：孩子工作后，老人在家無人照管；生病后，老人無法及時就醫(yī)等。而當時咸寧還沒有養(yǎng)老機構(gòu)可以解決這一問題。

1993年，我開始參與咸寧地區(qū)福利院籌建工作。2年時間里，我跑斷了腿，磨破了嘴。因為資金有限，我們在東門山陵園處選了一間160平米的房子，收容了十多個孩子和6位老人，條件雖差，但在社會養(yǎng)老方面，也算是邁出了一大步。

近年來，國家在養(yǎng)老保障方面出臺了很多新政策。作為咸寧的第一家養(yǎng)老機構(gòu)，之前是從無到有，現(xiàn)在我們在做從有到優(yōu)。1995年下半年，福利院創(chuàng)新思維模式，聘請了2位醫(yī)護人員，在全省率先探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合；1996年，福利院在全國率先開放式接納了第一位自費代養(yǎng)的老人。

1998年，咸寧建市后。福利院先后完成了星級福利院、國家養(yǎng)老單位等的創(chuàng)建；提倡福利文化，福利院有院歌、院旗、院報等；2007年，福利院抓標準化建設(shè)，得到了國際ISO9001質(zhì)量認證體系。機構(gòu)建設(shè)在全省、全國走到了前列。我們?yōu)槔先藗兘⒔】禉n案；重視老人家屬滿意度，增強自身管理和服務(wù)能力。今年，福利院正在探索養(yǎng)老服務(wù)市場化模式。

我在民政部門工作了34年，先后創(chuàng)立了4所福利院，做了32年的福利院院長。如何讓老人們過上有尊嚴的養(yǎng)老生活？這可能是我一生中最大的追求。

現(xiàn)在，我在微信上開設(shè)“一凡談養(yǎng)老”的網(wǎng)絡(luò)課堂，希望通過聲音和文化的方式，讓更多的人加入到社會福利保障的工作中來。

勞務(wù)公司的

職業(yè)造夢

講述人：袁義斌（湖北咸寧大鵬勞務(wù)有限公司總經(jīng)理）

8年前，我從湖北工業(yè)大學電子信息專業(yè)畢業(yè)，先后在武漢、北京等地打工，作為打工仔，我嘗遍了輾轉(zhuǎn)各地、風餐露宿的辛苦。2012年，我回到家鄉(xiāng)咸寧，進入大鵬勞務(wù)公司工作。

2013年的咸寧大鵬勞務(wù)公司，實際上是個“勞務(wù)作坊”。初任總經(jīng)理時，我大刀闊斧改革，多方向發(fā)展業(yè)務(wù)，逐步規(guī)范管理。

隨著國家勞動合同法的實施，勞務(wù)市場越來越規(guī)范化，公司業(yè)務(wù)工作也逐漸走上正軌。更多人通過我們公司找到了工作。

市場競爭下，公司已與阿里巴巴、迅雷、中廣核、華潤電力等知名企業(yè)建立長期合作關(guān)系，形成集勞務(wù)分包、培訓招聘、現(xiàn)代物流和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)于一身的“勞務(wù)集團”。

勞務(wù)公司與一般經(jīng)營性公司有著本質(zhì)的區(qū)別，不僅要關(guān)心市場的需求，還要承擔就業(yè)和再就業(yè)責任，維護好員工的利益和權(quán)益。

公司向外提供1300多個工作崗位，員工們每天工作8小時，每月有8至10天的休息時間，購買了五險一金，享受著國家法定節(jié)假日休息或三倍工資補貼。

為了讓員工們更安心舒心地工作，我十分注重企業(yè)文化建設(shè)和團隊精神培養(yǎng)。公司墻上張貼的各種圖案和開設(shè)的各項宣傳欄目，讓員工們時時感受積極向上的氛圍；員工休息室內(nèi)，配有桶裝水和冷藏柜、微波爐等設(shè)備，方便員工休息、加熱或冷藏食品；為了保障員工們上班安全，公司專門與楓丹公司取得聯(lián)系，開通夜班車。

公司每年都會組織員工旅游和戶外活動，從而增強員工的凝聚力。在每年的年會上，對成績突出的員工進行獎勵。今年，為了增加員工收入，公司對工資核算辦法和員工福利進行調(diào)整。讓員工更有獲得感，讓家鄉(xiāng)人有更好的發(fā)展平臺，是我的夢想。

（咸寧日報全媒體記者　朱亞平　整理）