記者　張敏　通訊員　徐鵬　彭丹　王秋琴

位于老城區城北街1號的北門小區，建于2003年。

因設施老舊、無物業管理，北門小區一度以“臟亂差”遠近聞名。

2020年3月，小區成立黨支部，同年10月份成立業委會。該小區堅持黨建引領，充分發揮黨員先進性，把群眾組織起來、發動起來，讓群眾成為小區治理的主體。

依靠居民自治，小區被打理得井井有條。隨著小區環境不斷煥新“蝶變”，居民的幸福感也跟著“原地升級”。

大事小事有人管

干凈整潔的道路，除了零星落葉難尋其它垃圾；46個停車位，停放的車輛整齊而有序；錯落有致的綠植，將有著歲月痕跡的小區裝點得生氣盎然……

12月12日，走進北門小區，撲面而來的美好環境，讓人眼前一亮。

“我們小區有20年歷史了，基礎設施老舊，加上沒有物業管理，之前垃圾亂堆、車輛亂停現象嚴重。”老住戶李大平回憶道，那時大家住得糟心，想搬走的大有人在。

2020年3月，小區成立黨支部，同年10月成立業委會。有了“主心骨”，小區開始煥發新氣象。

小區黨支部牽頭，將業委會、樓棟長、志愿者等多方力量擰成一股繩，實現資源力量從“散”到“聚”、鄰里關系從“疏”到“親”、治理能力從“弱”到“強”的蝶變。

門禁裝起來了，門衛也有了，監控攝像頭裝起來了，小區安全性進一步提升；停車位劃了，車輛亂停現象得到改善；花池有了圍欄，智能快遞柜進了小區，居住品質一天比一天高。

“有次樓道燈壞了，剛反映沒多久，就給修好了。”李大平笑著說，如今大事小事都有人管，環境越來越好，安全性也不斷提升，住得越來越舒心了。

居民趙玉斌表示贊同，他說：“我們小區的管理，一點不比有物業的小區差。如今小區越來越好了，大家都有了歸屬感。”

停車有位置，管道不滴漏，孩子可以在小區內愉快玩耍……這些點點滴滴的方便、舒心和美好，增強了北門小區居民的獲得感、幸福感、安全感。

急事難事協商辦

2018年，在咸安區委區政府指導下，北正街社區探索建立社區、小區、樓棟三級居民議事會，議事會由老黨員、熱心居民等組成。

由于房齡長、排水設施老化嚴重，北門小區居民樓下水管道經常堵塞。

下水管道需要維修和疏通，全體居民都意識到了這一點。然而，費用從哪里來？資金缺口如何解決？

小區樓棟居民議事后，無法解決，就提交小區居民議事會。小區居民議事后，向社區反映，決定由樓棟居民共同出資將下水道疏通。

費用如何平攤，居民意見不統一。議事會上，逐項公布維修清單，每戶出多少錢，一清二楚。

不到一個月，40多戶居民主動交納了這筆改造費，困擾了居民10余年的問題得到徹底解決。居民紛紛表示，有了議事會，每一筆錢都有解釋，交得情愿和放心。

在北門小區，類似的事情還有很多。居民們都清楚，遇到急事難事不用慌，大家協商著辦。

小區原來只有兩個垃圾桶，由于無法及時清理，溢出來的污水到處都是，成為蒼蠅、蚊子的聚集地。

從2022年開始，為了改變這種狀況，北正街社區多次聯合北門小區業委會、黨支部、樓棟長、居民代表等召開共謀會，商議垃圾分類亭的選址。最終全體業主達成一致，將垃圾分類亭安裝在門衛室旁邊，方便居民分類投放垃圾。

小區黨支部書記王班竹說，急事難事協商辦，大家的事大家辦，在全體居民的共同參與、共同努力下，一批批煩心事、揪心事得到妥善解決，小區的凝聚力和向心力不斷增強。

好事實事爭著干

今年年初，小區黨支部、業委會對照實際情況，聘請居民余師傅擔任保潔員，負責打掃衛生，清理樓道堆積雜物，每月支付工資1200元。余師傅認真負責，小區的整體環境衛生上了一個臺階。

支付保潔員工資、修理路燈、修建花池圍欄……這些確保小區正常轉運的事項，都需要資金保障。錢從哪里來？

既是黨支部書記又是業委會主任的王班竹，發揮一肩挑兩職優勢，在征得業主同意的前提下，擬定衛生費、停車費收費細則。

從2021年開始，由業委會牽頭，按300元一年每戶收取衛生費，車輛按一年100元收費，有車的業主收取400元。不管是收取的費用，還是支出明細，都會在小區公示欄進行公示。

王班竹嚴謹、務實的作風，受到居民的一致好評。如今，小區的管理更精細了，治理也更高效了。

在北門小區，如王班竹一般愛做實事、好事的大有人在。越來越多的居民也主動參與到小區文化、衛生、建設和管理中來。

樓棟長王仁義，有什么活動總是沖在前面。小區組織衛生清掃活動，他掃完自己負責的區域后，總是熱心幫助別人。

居民方田祥，自發清理停車棚后面的垃圾死角，不叫苦不叫累。他說，小區是我家，建設靠大家，作為業主，我當然不能袖手旁觀。

“居民參與自治的同時，增強了居民對小區的認同感、歸屬感；在享受美好環境的同時，鄰里關系也更加和睦友好。”北正街社區黨委書記張喻表示，群眾成為小區治理的主體，最大限度地集中民智、激活民力、凝聚民心，喚醒了小區活力。