3月22日晚，震有科技公告稱，擬使用超募資金1000萬元-2000萬元回購股份，用于員工持股計劃或股權激勵，回購價格不超過18.50元/股，回購期限不超過3個月。這是繼圣湘生物、光峰科技之后，科創(chuàng)板第三家擬使用超募資金開展股份回購的公司。

今年以來，康希諾、海爾生物等16家科創(chuàng)板公司先后披露股份回購方案并陸續(xù)實施。業(yè)內(nèi)人士認為，業(yè)績穩(wěn)健的科創(chuàng)板公司積極進行回購，可以穩(wěn)定股價，而回購股份用于員工持股計劃或股權激勵，可以深度綁定科研人才。

高增長公司釋放積極信號

今年以來，A股市場持續(xù)震蕩。為推動股票價格向公司長期內(nèi)在價值合理回歸，基本面良好的上市公司紛紛開啟回購計劃，業(yè)績高增長的科創(chuàng)板公司成為回購“先鋒”。

數(shù)據(jù)顯示，年初至今，已有16家科創(chuàng)板公司先后披露股份回購方案并陸續(xù)開始實施，擬回購金額上限合計達到17.7億元。發(fā)布回購計劃的科創(chuàng)板公司整體經(jīng)營穩(wěn)健，多家公司收入、凈利潤雙雙大幅增長。

例如，生物科技綜合解決方案服務商海爾生物，2021年營業(yè)收入為21.26億元，同比增長52%，歸母凈利潤為8.18億元，同比增長115%。公司計劃以自有資金5000萬元至1億元回購股份。截至2月28日，已累計回購68萬股，支付資金總額4985.46萬元。此外，公司3月3日晚公告，實際控制人的一致行動人海創(chuàng)智擬累計增持金額1億元至2億元。截至3月9日，海創(chuàng)智實際增持金額1.14億元，已達到股票增持計劃金額下限。

生產(chǎn)銷售OLED材料、單體液晶、創(chuàng)新藥中間體等專用有機新材料的企業(yè)瑞聯(lián)新材，擬回購規(guī)模為5000萬元至1億元。2021年，瑞聯(lián)新材營業(yè)收入為15.39億元，同比增長47%；歸母凈利潤為2.38億元，同比增長34%。公司業(yè)務訂單大幅增加疊加產(chǎn)能擴充，產(chǎn)銷雙增共同推動業(yè)績穩(wěn)步上升。

市場人士表示，上市公司拿出真金白銀回購股份，是結合財務狀況、經(jīng)營情況以及未來盈利能力和發(fā)展前景等因素作出的慎重考慮，說明從公司、重要股東層面，持續(xù)看好公司內(nèi)在價值和長期發(fā)展。

龍頭企業(yè)共同提振市場信心

龍頭公司扎堆回購股份成為亮點。

國內(nèi)創(chuàng)新型網(wǎng)絡安全龍頭奇安信擬回購資金總額達1.5億元至3億元。奇安信于2020年7月22日在科創(chuàng)板上市，是國內(nèi)領先的基于大數(shù)據(jù)、人工智能和安全運營技術的網(wǎng)絡安全供應商。公司預計2021年實現(xiàn)營業(yè)收入58.11億元，同比增長40%，領跑網(wǎng)絡安全行業(yè)。

國內(nèi)光學膜領先企業(yè)長陽科技積極參與回購。公司擬3000萬元至6000萬元回購股份，回購價格不超過35元/股。長陽科技于2019年11月6日在科創(chuàng)板上市，公司打破了國外廠商長期以來的壟斷，反射膜出貨面積位居全球第一。

此外，康希諾、天臣醫(yī)療、八億時空等8家科創(chuàng)板公司最低回購金額均在5000萬元以上，用實際行動向市場注入強心針。“股份回購對穩(wěn)定股價、提升企業(yè)價值有積極作用，可以讓投資者更好地分享公司成長紅利。”某資深市場專家表示。

股票回購是上市公司傳遞積極信號、優(yōu)化資本結構的一項重要制度安排。近期證監(jiān)會發(fā)聲鼓勵上市公司加大增持回購力度，預計未來會有更多科創(chuàng)板公司出手回購。

股權激勵深度綁定人才

從回購股份的用途看，今年以來發(fā)布回購計劃的科創(chuàng)板公司均用于實施員工持股計劃或股權激勵，建立完善長效激勵機制。對于硬科技、創(chuàng)新型企業(yè)而言，股權激勵會越來越成為“必需品”。

值得一提的是，2019年科創(chuàng)板開市以來，股權激勵成為科創(chuàng)板公司廣泛應用、充分實踐的創(chuàng)新制度之一。科創(chuàng)板開創(chuàng)性地推出了第二類限制性股票，打通了傳統(tǒng)股權激勵制度的核心堵點和痛點，受到市場廣泛認可。實際上，多家科技創(chuàng)新企業(yè)選擇在科創(chuàng)板上市，其中一大原因就是為了實施股權激勵策略，以此留住人才，筑建企業(yè)發(fā)展核心競爭力。

數(shù)據(jù)顯示，截至2021年底，科創(chuàng)板共有182家公司推出218單股權激勵計劃，其中超過九成公司選擇第二類限制性股票作為激勵工具，涉及激勵對象44000余人，成為科創(chuàng)板公司吸引人才的重要舉措。

業(yè)內(nèi)人士認為，實施股權激勵將充分調(diào)動員工的積極性，提高員工凝聚力，有效將股東利益、公司利益和員工個人利益緊密結合在一起。

（黃一靈?中國證券報·中證網(wǎng)）