柯建斌

何以為干？“干”字筆畫(huà)有三。一“橫”用心領(lǐng)會(huì)“上頭”，做到上級(jí)精神入腦入心；一“橫”用情服務(wù)“下頭”，推動(dòng)基層實(shí)踐見(jiàn)行見(jiàn)效；一“豎”用力模范帶頭，把“上頭”和“下頭”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

何為干事？想干事、會(huì)干事、干成事、不出事、莫壞事、好共事、勇扛事、甭生事。

“想干事”是起點(diǎn)，是點(diǎn)燃激情的“火種”。“想干事”源于對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)、對(duì)團(tuán)隊(duì)的關(guān)愛(ài)、對(duì)崗位的珍愛(ài)，是一種向內(nèi)求、向前看、向陽(yáng)生的激情擔(dān)當(dāng)。不是被動(dòng)接受任務(wù)，而是主動(dòng)尋找“該做的事”；不是滿足于“完成任務(wù)”，而是琢磨“如何把事做好”。“想干事”的人就是“有心眼的人”（“做一件、成一件”的雄心+“見(jiàn)事做事”的慧眼）。這種“想干事”之心，讓人擺脫“等、靠、要”的惰性，成為驅(qū)動(dòng)一切行動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力。這種“想干事”之眼，能看清事情的起因、過(guò)程和結(jié)果，看清自己在團(tuán)隊(duì)中的作為和別人在團(tuán)隊(duì)中的貢獻(xiàn)。

“會(huì)干事”是關(guān)鍵，是破解難題的“鑰匙”。“會(huì)干事”不是蠻干硬干，不是胡干瞎干，而是要講究方法、注重策略，而是要勇于向新、敏于作為、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勤于建樹(shù)的。面對(duì)問(wèn)題能“把握重點(diǎn)”，從紛繁頭緒中找到矛盾焦點(diǎn)；遇到“狀況”能“隨機(jī)應(yīng)變”，在規(guī)則框架內(nèi)找到最優(yōu)之選；推進(jìn)工作能“系統(tǒng)全面”，既抓眼前，也謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，不是盲目地投入人力物力財(cái)力，而是先調(diào)研業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、制定分步方案、組織員工培訓(xùn)，促成員工行動(dòng)，讓目標(biāo)從“不可能”到“可能”，到“一步一步地靠近目標(biāo)”。

“干成事”是目標(biāo)，是檢驗(yàn)成果的“標(biāo)尺”。它意味著----既要“做了事”，又要“做成事”，還要“做好事”，更要“把事情做成優(yōu)秀的事、把自己做成優(yōu)秀的人”。一篇稿件從策劃、到采寫(xiě)、到校對(duì)、到編輯、到審核，環(huán)環(huán)相扣，不能把采寫(xiě)當(dāng)作“做了事”，而是要“細(xì)致的校對(duì) ”“認(rèn)真的編輯”“嚴(yán)格的審核把關(guān)”，直至這篇稿件從主題到標(biāo)題、從文字到標(biāo)點(diǎn)、從內(nèi)容到思想、從開(kāi)頭到結(jié)尾都能讓人愜意， 這才是記者“干成事”的終極體現(xiàn)。新聞人的價(jià)值，最終要靠用心用力用情地“干成事”來(lái)證明；脫離了“干成事”的結(jié)果，“想干事”“會(huì)干事”都只是空中樓閣。

“不出事”是底線，是自律自強(qiáng)的“防線”。這不是“不干事就不會(huì)出事”的消極避責(zé)，而是“干事且干凈”的清醒自覺(jué)。“讓干事的干凈”，是對(duì)干事者品格的校準(zhǔn)，要求經(jīng)手之事不摻私念、不藏瑕疵；“讓干凈的干事”，是對(duì)干事環(huán)境的塑造，確保想干事、會(huì)干事的人有舞臺(tái)可施展。“不出事”的人自身清、自身正、自身硬----嚴(yán)守紀(jì)律紅線，不觸碰法律底線；堅(jiān)持原則立場(chǎng)，不被人情世故裹挾；規(guī)范工作流程，不因粗心大意留下隱患。用“不出事”的堅(jiān)守，讓事業(yè)發(fā)展始終走在合規(guī)的軌道上。一旦突破“不出事”的底線，即便曾經(jīng)“干成了不少好事”，也會(huì)因一次失誤前功盡棄。

“莫壞事”是操守，是顧全大局的“準(zhǔn)繩”。這要求我們不僅要“做好自己的事”，更要“不拖團(tuán)隊(duì)的后腿”。不因?yàn)閭€(gè)人私心損害團(tuán)隊(duì)利益，不因?yàn)橹饔^懈怠影響集體形象，不因?yàn)楸疚恢髁x阻礙全局發(fā)展。在多方協(xié)作中，有人明明掌握關(guān)鍵數(shù)據(jù)和重要信息卻因“部門墻”故意拖延，這便是“壞事”的表現(xiàn)之一。而真正的干事者會(huì)主動(dòng)共享信息、補(bǔ)位補(bǔ)臺(tái)，確保協(xié)作順暢。“莫壞事”就是要“在其位、謀其政、盡其責(zé)，既不越位、錯(cuò)位和搶位，又不缺位、空位和不到位”，只有每個(gè)人都守住這份操守，才能讓團(tuán)隊(duì)的事業(yè)欣欣向榮。

“好共事”是助力，是凝聚合力的“膠水”。沒(méi)有哪一件事“單打獨(dú)斗”能成功，沒(méi)有哪一個(gè)人“孤家寡人”受眾寵。“好共事”是融入團(tuán)隊(duì)、激發(fā)合力的訣竅。善于傾聽(tīng)意見(jiàn)，不固執(zhí)己見(jiàn)；樂(lè)于分享經(jīng)驗(yàn)，不藏“私貨”；敢于承認(rèn)自身不足，不推諉責(zé)任。一個(gè)專項(xiàng)工作小組里，小組長(zhǎng)既要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)牽頭攻堅(jiān)，也要倚重“老人”、指導(dǎo)新人、配合他人工作；組員要發(fā)揮各自所長(zhǎng)、揚(yáng)長(zhǎng)避短；大家互相寬容、互相理解，既能蕭規(guī)曹隨、也能開(kāi)拓創(chuàng)新。缺乏“好共事”的特質(zhì)，即便個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)，也會(huì)成為團(tuán)隊(duì)里的“孤膽英雄”，不僅難以融入集體，更會(huì)浪費(fèi)寶貴的團(tuán)隊(duì)資源，最終影響整體成果。

“勇扛事”是擔(dān)當(dāng)，是直面挑戰(zhàn)的“梁骨”。事業(yè)發(fā)展從不會(huì)一帆風(fēng)順，總會(huì)遇到風(fēng)險(xiǎn)、挫折或難題，“勇扛事”的人順境不飄、逆境不慫、窘境不慌，且一定會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻的挺身而出。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)不退縮，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任；遇到挫折不氣餒，積極尋找出路；碰到難題不逃避，敢于攻堅(jiān)克難。所謂“勇扛事”就是“跟我上”，不是“給我上”。在關(guān)鍵時(shí)刻“帶頭上、帶領(lǐng)上”才是“頂?shù)米　⒖康米　钡娜耍拍艹蔀閳F(tuán)隊(duì)的“主心骨”、事業(yè)的“承重墻”。

“甭生事”是要件，是維護(hù)和諧的“基石”。這不是“不作為”的借口，而是“不添亂”的清醒。不搞無(wú)意義的內(nèi)耗，不制造不必要的矛盾，不發(fā)起無(wú)價(jià)值的爭(zhēng)議；專注于共同任務(wù)和共同目標(biāo)上，著力于創(chuàng)建共憂樂(lè)、共甘苦、共成敗的命運(yùn)共同體；把精力用在“干事”上，而非“生事”上。一個(gè)團(tuán)隊(duì)里可能會(huì)有一小撮人熱衷于搬弄是非、爭(zhēng)名奪利，把精力浪費(fèi)在勾心斗角上，這便是“生事”。“甭生事”要大家沉下心來(lái)做實(shí)事，用實(shí)際行動(dòng)代替無(wú)謂爭(zhēng)論，為團(tuán)隊(duì)營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。“甭生事”體現(xiàn)的是干事者的成熟與智慧，只有減少“內(nèi)耗”，才能集中精力“干事成事”。

從“想干事”之心到“干成事”之果，從“不出事”的底線到“勇扛事”的擔(dān)當(dāng)，這是我以為的“干事成事”的邏輯。當(dāng)每一個(gè)個(gè)體都能成為“干事成事”理念的踐行者，一個(gè)有溫度、有質(zhì)感、可持續(xù)的發(fā)展，一定是大家所追求的團(tuán)隊(duì)發(fā)展；一個(gè)讓人安心、讓人信賴、讓人充滿希望的未來(lái)，一定是大家心馳神往的團(tuán)隊(duì)未來(lái)。