從武漢到咸寧，從單一出口到內(nèi)外銷并舉，從傳統(tǒng)生產(chǎn)到智能化轉(zhuǎn)型，金士達(dá)醫(yī)療（咸寧）有限公司用11年時(shí)間，在醫(yī)療健康領(lǐng)域書(shū)寫(xiě)了一段砥礪前行的奮斗篇章。這家扎根咸寧的企業(yè)，正以技術(shù)創(chuàng)新為筆、以品質(zhì)堅(jiān)守為墨，描繪著大健康產(chǎn)業(yè)的美好藍(lán)圖。

從扎根咸寧到展翅騰飛

8月16日，走進(jìn)位于咸寧高新區(qū)的金士達(dá)醫(yī)療（咸寧）有限公司，寬敞明亮的展示區(qū)內(nèi)，家庭急救包、一次性柔棉睡袋、嬰兒棉柔巾等產(chǎn)品琳瑯滿目，仿佛置身于一個(gè)小型健康博物館。

2014年，金士達(dá)實(shí)業(yè)（武漢）有限公司來(lái)咸布局，投資1.5億元建立金士達(dá)醫(yī)療（咸寧）有限公司。回憶起剛落戶咸寧的情景，公司總經(jīng)理程翠感慨萬(wàn)千：“當(dāng)時(shí)咸寧正在大力發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)，優(yōu)越的營(yíng)商環(huán)境和對(duì)醫(yī)療企業(yè)的扶持政策，讓我們下定決心把這里作為企業(yè)的核心生產(chǎn)基地。”

起初，公司專注于出口業(yè)務(wù)，產(chǎn)品全部銷往世界各地。汽車急救包成為德國(guó)高端汽車品牌的首選，一次性醫(yī)用耗材也成功進(jìn)入全球各大公司的供應(yīng)鏈。“2019年前，我們幾乎沒(méi)有考慮國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，”程翠說(shuō)，“但隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)和健康意識(shí)的提升，我們意識(shí)到必須開(kāi)拓內(nèi)銷渠道。”

轉(zhuǎn)型之路并非一帆風(fēng)順。國(guó)內(nèi)醫(yī)用敷料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，門(mén)檻不斷提高。公司管理層審時(shí)度勢(shì)，決定實(shí)施“雙品牌”戰(zhàn)略：醫(yī)療產(chǎn)品“金士達(dá)”專注于高端醫(yī)療市場(chǎng)；消費(fèi)品“蓬松生活”則瞄準(zhǔn)快消品領(lǐng)域，主推家用健康護(hù)理產(chǎn)品。

在公司的榮譽(yù)墻上，“湖北制造業(yè)企業(yè)100強(qiáng)”“湖北省專精特新‘小巨人’企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)熠熠生輝。這些獎(jiǎng)項(xiàng)不僅是對(duì)金士達(dá)醫(yī)療多年努力的肯定，更是其從“咸寧制造”向“咸寧智造”轉(zhuǎn)型的見(jiàn)證。

從傳統(tǒng)生產(chǎn)到智能制造

走進(jìn)金士達(dá)醫(yī)療的萬(wàn)級(jí)潔凈車間內(nèi)，德國(guó)特呂茨施勒水刺無(wú)紡布設(shè)備正在高速運(yùn)轉(zhuǎn)。操作工李樹(shù)緊盯著控制面板，實(shí)時(shí)監(jiān)控著原棉精梳脫漂加工、水刺烘干、驗(yàn)布分切等全鏈條生產(chǎn)環(huán)節(jié)。“這套設(shè)備是我們從德國(guó)引進(jìn)的，精準(zhǔn)度高，效率比傳統(tǒng)設(shè)備提升了40%。”李樹(shù)介紹道。

技術(shù)總監(jiān)王平正在萬(wàn)級(jí)潔凈實(shí)驗(yàn)室里調(diào)試一臺(tái)新的檢測(cè)儀器。“我們剛研發(fā)出一款新型醫(yī)用紗布，抗菌性能比傳統(tǒng)產(chǎn)品提高了50%，”王平指著顯微鏡下的紗布纖維，“這得益于我們引入的先進(jìn)紡絲技術(shù)和抗菌劑添加工藝。”

為了實(shí)現(xiàn)從原料選取至成品產(chǎn)出的全流程高效作業(yè)，金士達(dá)醫(yī)療投入巨資進(jìn)行設(shè)備更新和技術(shù)改造。手工縫制改為機(jī)器自動(dòng)縫制，減少人工投入；引入全球領(lǐng)先的滅菌設(shè)備，確保產(chǎn)品無(wú)菌率達(dá)到100%。

“以前一條生產(chǎn)線需要50名工人，現(xiàn)在自動(dòng)化改造后只需要15人，效率反而提高了3倍。”生產(chǎn)經(jīng)理張葉拿著生產(chǎn)報(bào)表對(duì)比道。

在研發(fā)中心，30多名工程師正圍繞三類醫(yī)療器械研發(fā)項(xiàng)目展開(kāi)討論。墻上的專利證書(shū)格外醒目：61項(xiàng)專利，涵蓋醫(yī)用敷料、滅菌工藝、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等核心領(lǐng)域。“我們?cè)谖錆h和咸寧都設(shè)立了研發(fā)部門(mén)，每年研發(fā)投入占比超過(guò)5%。”程翠說(shuō)，“今年我們計(jì)劃投資2000萬(wàn)元建設(shè)新的研發(fā)中心，重點(diǎn)攻關(guān)高端醫(yī)用敷料和家庭健康護(hù)理新產(chǎn)品。”

質(zhì)量是企業(yè)的生命線。金士達(dá)醫(yī)療建立了嚴(yán)密的質(zhì)量防線，配置先進(jìn)的工業(yè)廢水處理系統(tǒng)、EO尾氣處理裝置、熱能回收系統(tǒng)及水刺循環(huán)水系統(tǒng)。同時(shí)，公司取得了歐盟ISO、CE認(rèn)證、美國(guó)FDA注冊(cè)等多項(xiàng)國(guó)際資質(zhì)，以及國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證等，全面覆蓋標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施、質(zhì)量?jī)?yōu)化等關(guān)鍵領(lǐng)域。

從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)到全球布局

在公司會(huì)議室，程翠展開(kāi)一張世界地圖，上面標(biāo)注著金士達(dá)醫(yī)療的銷售網(wǎng)絡(luò)：“作為一次性醫(yī)療產(chǎn)品專業(yè)企業(yè)，金士達(dá)醫(yī)療致力于高端醫(yī)療用品，帶給追求卓越品質(zhì)的消費(fèi)者以最佳體驗(yàn)感，產(chǎn)品出口至全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。其中汽車急救包均為德國(guó)高端汽車品牌使用，一次性醫(yī)用耗材出口至全球各大公司，我們現(xiàn)階段還是以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主，同時(shí)穩(wěn)步拓展海外業(yè)務(wù)。”

對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，金士達(dá)醫(yī)療有著清晰的規(guī)劃。“國(guó)內(nèi)人口基數(shù)大，老齡化趨勢(shì)明顯，醫(yī)用敷料和家庭健康護(hù)理產(chǎn)品的市場(chǎng)空間巨大。”程翠說(shuō)，“我們將結(jié)合這一趨勢(shì)，加大產(chǎn)品研發(fā)投入，推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)以降低成本，同時(shí)利用國(guó)家外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的優(yōu)惠政策，進(jìn)一步拓展內(nèi)銷渠道。”

在品牌建設(shè)方面，“蓬松生活”品牌加大線上銷售力度。“我們的干巾等產(chǎn)品線上線下銷售增長(zhǎng)穩(wěn)定，年增長(zhǎng)率約15%。”程翠說(shuō)，“未來(lái)我們將打造更多爆款產(chǎn)品，提升品牌知名度和市場(chǎng)占有率。”

在產(chǎn)能規(guī)劃上，公司分三期投資建設(shè)，共300畝地，目前正準(zhǔn)備投資建設(shè)四期工廠。“一季度產(chǎn)值增長(zhǎng)了5%，全年預(yù)期增長(zhǎng)25%。”程翠信心滿滿地說(shuō)，“我們的目標(biāo)是成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的醫(yī)療健康產(chǎn)品供應(yīng)商，為億萬(wàn)家庭提供可靠的健康守護(hù)。”

站在新的起點(diǎn)，金士達(dá)醫(yī)療以“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注健康”為使命，繼續(xù)深耕醫(yī)療領(lǐng)域，專注大眾健康護(hù)理。從咸寧出發(fā)，這家企業(yè)正朝著全球醫(yī)療用品優(yōu)秀供應(yīng)商的目標(biāo)邁進(jìn)。

文/圖　本報(bào)記者　朱亞平　通訊員　劉姣