編者按：金土皓，原名宋泓錫，1969年1月出生，研究生文化，法學(xué)碩士、在職博士，1986年開始拜師學(xué)道、拜師學(xué)技、拜師學(xué)易、拜師學(xué)哲學(xué)、拜師學(xué)風(fēng)水、拜師學(xué)國學(xué)，歷經(jīng)四十年的刻苦鉆研、海納百川、博古通今、全國考證、各地實(shí)踐，終于把自己磨煉和鍛造成了一代宗師，創(chuàng)立了宅醫(yī)、國學(xué)起名法、自然風(fēng)水學(xué)等中華新絕學(xué)、新技能。該文主體內(nèi)容已經(jīng)在期刊公開發(fā)表。學(xué)習(xí)、應(yīng)用和推廣宅醫(yī)，必將助力企業(yè)創(chuàng)富、財(cái)政增收、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民富足、強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興、長治久安、健康養(yǎng)生、人與自然和諧共生。

經(jīng)濟(jì)不發(fā)展、家庭收入少，就會影響教育、醫(yī)療、生活、生育、住房、康養(yǎng)的支出。沒錢的家庭與個(gè)人，難得幸福與喜樂。任何時(shí)候，我們國家都要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持改革開放、堅(jiān)持馬克思主義、堅(jiān)持社會主義核心價(jià)值觀、堅(jiān)持精神文明和物質(zhì)文明兩手抓、堅(jiān)持綠水青山就是金山銀山的理念。發(fā)展才是硬道理，空談?wù)`國、實(shí)干興邦。四十年來，尤其是2018年以來，我走遍中華大地，發(fā)現(xiàn)全國各地到處都有半廢棄或者完全廢棄的項(xiàng)目、樓盤、工廠、“古城”，每個(gè)地方都有“爛尾項(xiàng)目”和“半截工程”，這是對土地、資源、資金和人力的巨大浪費(fèi)。為什么這些當(dāng)初的“好公司、好項(xiàng)目、好團(tuán)隊(duì)、好策劃、好資源”就做不好、做不成、做不久呢？我通過考察大量“爛尾項(xiàng)目”和“半截工程”發(fā)現(xiàn)，主要是因?yàn)槠髽I(yè)總部樓或企業(yè)辦公場所的選址、設(shè)計(jì)、布局、軸線、裝修、景觀、起名等存在巨大問題或致命缺陷。我考證過中華大地上很多企業(yè)與大量家庭的案例充分說明并反復(fù)證明，當(dāng)住宅、企事業(yè)單位辦公樓、工廠行政樓等房屋的坐向?yàn)榇罂胀龌蛐】胀龅臅r(shí)候，必定感應(yīng)“財(cái)空人亡、官司坐牢，負(fù)債破產(chǎn)、單位蕭條，運(yùn)勢衰敗、臥病在床，悲慘不測、子孫不旺”，沒有例外、古今如此，真理長存、大道恒久。宅醫(yī)不到位，努力恐白費(fèi)。簡單地講，宅醫(yī)的核心理念和關(guān)鍵技術(shù)是在合適的地方建設(shè)養(yǎng)生房，把城市和鄉(xiāng)村規(guī)劃好、建設(shè)好、管理好，把房屋設(shè)計(jì)好、裝修好、美化好，把建筑布局好、景觀營造好、生態(tài)保護(hù)好。宅醫(yī)其實(shí)就是傳承和發(fā)展中華上萬年的建筑文化、建筑理念、建筑技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)天地人合一。房屋是有能量的，人與房屋是生命共同體的關(guān)系，企業(yè)、家庭與個(gè)人又怎么能離得開房屋呢？根據(jù)宅醫(yī)的理論和技術(shù)，設(shè)計(jì)、建造與裝修的養(yǎng)生房是學(xué)習(xí)與工作、生產(chǎn)與生活、生育與生命的搖籃、根據(jù)地和時(shí)空環(huán)境。

系統(tǒng)研究和深度參悟生意興隆的景區(qū)與商店、人氣火爆的寺廟與道觀、繁榮昌盛的企業(yè)與家族，就是為了復(fù)制其在住宅、企業(yè)和工廠等方面的選址方案、設(shè)計(jì)理念、建造技術(shù)、布局方法、裝修風(fēng)格、精神文化，助力強(qiáng)國富民、興企旺家、順產(chǎn)增收、強(qiáng)國建設(shè)和中華民族偉大復(fù)興偉業(yè)；系統(tǒng)研究和深度參透負(fù)債破產(chǎn)的公司與店面、蕭條的寺廟與道觀、短命的個(gè)人與企業(yè)，就是為了防患于未然、治病于未有、化危于未生。

以古鑒今，依道而行。在考察了全國各地的偉人故居、富豪別墅、平民住宅、行政事業(yè)單位、證券交易所、企業(yè)總部大樓、銀行辦公樓、經(jīng)開區(qū)（產(chǎn)業(yè)園）辦公樓、工廠行政樓、工程項(xiàng)目部、人氣（香火）特別旺的寺廟道觀、南京總統(tǒng)府、北京故宮（明朝和清朝皇宮）、游客特別多的古城和古院等6000多棟（處）房屋建筑和20000多個(gè)古今人名與建筑（品牌）名稱的基礎(chǔ)上，宅醫(yī)發(fā)現(xiàn)了真正的財(cái)富本源、成功密碼、百歲秘訣、幸福家道，宅醫(yī)也揭示了破財(cái)招災(zāi)、破產(chǎn)負(fù)債、短命失敗、家庭不幸、離婚不孕的客觀原因和主觀原因，正如《宅醫(yī)與養(yǎng)生房》一書所說：“宅錯(cuò)一龍，富貴不逢；宅錯(cuò)一線，夫妻不愛；宅錯(cuò)一山，福壽不見。宅坐空亡，財(cái)空人亡；宅坐后低，運(yùn)勢下行；宅坐穴凹，出頭渺茫。宅風(fēng)穿堂，破財(cái)家衰；宅形奇怪，生病事??；宅水倒流，人傷福減。色彩陰冷，事業(yè)后退；建材陰毒，健康發(fā)愁；室內(nèi)陰暗，家運(yùn)衰敗。棺不接壤，生育失望；墳不連龍，富不持久；棺不同局，窮困遭罪。名字大兇，運(yùn)差命苦；八字不配，婚姻不幸；擇日犯忌，好事不順。自私抱怨，逆境相伴；情緒暴躁，成功失掉；好戰(zhàn)侵犯，惹禍招災(zāi)。賭博邪淫，福氣耗盡；虧孝辱國，絕不好過；違法亂紀(jì)，斷送前程。缺德失信，寸步難行；有意殺生，惡報(bào)相隨；言語傷人，好運(yùn)遠(yuǎn)離?！闭t(yī)中的“龍、線、山”是特指房屋建筑在羅盤（地盤）上地坐龍、坐度、坐山；陽宅是特指房屋，即住宅、辦公樓（室）、寺廟道觀和生產(chǎn)經(jīng)營性建筑等；陰宅是特指棺材或骨灰盒，不是墳地或墓碑；“同局”是特指房屋或棺材（骨灰盒）的坐向與坐龍只有龍水同局，才有可能興旺發(fā)達(dá)和健康長壽。

全心全意為大眾和國家服務(wù),這是做企業(yè)的天道和使命。人才資源是第一創(chuàng)造力、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力、宅醫(yī)與養(yǎng)生房是第一推動(dòng)力，三力合一，必定創(chuàng)造奇跡。宅醫(yī)提出,企業(yè)管理的本質(zhì)是激發(fā)和釋放每一個(gè)人的善意、德行與執(zhí)行力、創(chuàng)新力,而不是死死管控、常常指責(zé)、天天批評。企業(yè)管理就是為他人謀福祉、為國家做服務(wù)。在未來的企業(yè)運(yùn)營中,比拼的將是內(nèi)功,強(qiáng)有力的運(yùn)營系統(tǒng)是企業(yè)的核心競爭力。而企業(yè)的競爭歸根到底還是人才的競爭。未來是以人才為中心的商業(yè)生態(tài),誰能搞定人才,誰就能擁有財(cái)富。千金易得,一將難求。當(dāng)今很多企業(yè),人與人之間信任關(guān)系的建立成本太高,往往用錯(cuò)一個(gè)人,就危害甚至拖垮了企業(yè)。未來的企業(yè)對中高層人才的需求不再是過去那種雇傭關(guān)系,也不是現(xiàn)在這種股權(quán)股份的捆綁,而是基于文化價(jià)值觀的認(rèn)同與協(xié)作。戰(zhàn)略定江山,戰(zhàn)術(shù)定乾坤。不會產(chǎn)品運(yùn)營,立不住；不會商業(yè)模式,走不遠(yuǎn)；不會資本運(yùn)作,盤不大；不會企業(yè)文化,管不好；不會宅醫(yī)賦能,做不穩(wěn)。未來的企業(yè)發(fā)展模式,必然是五者合一、互為融通的,單一模式將難以快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展。

宅醫(yī)開創(chuàng)性提出，“五向五路”可助力企業(yè)走出困境、走向成功，做大做強(qiáng)、做穩(wěn)做優(yōu)。

一是戰(zhàn)略導(dǎo)向，不斷研發(fā)和生產(chǎn)符合“時(shí)代潮流、國家政策，大眾需求、世界需要”的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、產(chǎn)出才有銷路。

二是目標(biāo)走向，制定“遠(yuǎn)近結(jié)合、切實(shí)可行，利國利民、和諧共生”的目標(biāo)定位才有出路。

三是文化指向，打造“愛黨、愛國、愛家，向上、向善、向前，同心、同德、同樂，共建、共享、共贏”的企業(yè)文化才有好路。

四是團(tuán)隊(duì)志向，培育“高效執(zhí)行、守正創(chuàng)新，腳踏實(shí)地、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，敢于吃苦、舍得奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)才有生路。我們要從全面提升全體工作人員的“學(xué)習(xí)力、生活力、專注力、自控力、親和力、免疫力”等“六力”入手，把全體工作人員培養(yǎng)成 “品德高尚者、心態(tài)平和者、終生運(yùn)動(dòng)者、責(zé)任擔(dān)當(dāng)者、問題解決者、文明生活者”的“六者型”人才隊(duì)伍。

五是房屋坐向，住宅、辦公樓、廠房和祖宗父母的棺材或骨灰盒的坐向與坐龍都做到了“龍水同局、坐高向低、背山面水、龍坐旺山”才有活路。從深層次和高維度來看，房屋（陽宅）與祖墳（陰宅）是每一個(gè)人的生命根源、財(cái)富本源、幸福來源。父母祖宗的墓地堪輿是一個(gè)家庭或一個(gè)家族興旺發(fā)達(dá)和平安康樂的根本與基礎(chǔ)。國家元首的祖墳還會影響國運(yùn)的興衰。根基不牢，地動(dòng)山搖。根據(jù)生物遺傳密碼（DNA）的復(fù)制和遺傳等功能，帶有靜電、水分、化學(xué)元素和DNA的死者尸骨入土安葬后，能夠把地球生氣（即內(nèi)乘龍氣）和墓地周邊的山、水、田、林、湖、草、樹、花、土的地理磁場與環(huán)境能量（即外接堂氣），予以“吸納”并“復(fù)制”，經(jīng)過DNA的“加工處理”，使尸骨和地理環(huán)境融合共振以形成暗物質(zhì)、地磁場、微量子等自然信息、地球磁場和宇宙能量，并把自然信息、地球磁場和宇宙能量“轉(zhuǎn)化”成特殊的“密碼指令”，然后通過特殊的“生物管道”即生物遺傳密碼（DNA），直接傳遞給具有相同生物遺傳密碼的直系后人（即子孫后代）。當(dāng)死者的后人接納到墓地及其周邊獨(dú)一無二的“密碼指令”以后，便會產(chǎn)生吉兇禍福、旺衰貧賤、成敗得失等感應(yīng)。根據(jù)辯證唯物主義哲學(xué)和現(xiàn)代科學(xué)的有關(guān)原理，萬事萬物是相互聯(lián)系、相互作用的，萬事萬物之間都以分子、原子、電子、質(zhì)子、中子、夸克、微波或暗物質(zhì)等媒介而發(fā)生相互作用、相互感通和量子糾纏、微波滲透，從而實(shí)現(xiàn)特有地球磁場、自然信息和宇宙合力在人與環(huán)境之間的流通與轉(zhuǎn)換。這就相當(dāng)于北斗導(dǎo)航系統(tǒng)或移動(dòng)通信系統(tǒng)，衛(wèi)星和基站發(fā)射的特定頻率、特定波段、特定密碼的信息或訊號，雖然看不見、摸不著，但是手機(jī)卻可以實(shí)現(xiàn)跨地域、遠(yuǎn)距離收發(fā)微信（短信）、信息傳遞或接打電話等。因此，我們不能因?yàn)榭床灰姟⒚恢头裾J(rèn)宅醫(yī)的科學(xué)原理與客觀存在。從某種意義上說，宅醫(yī)具有永恒的客觀真理性和超科學(xué)性，科學(xué)技術(shù)會不斷進(jìn)步、不斷淘汰、再進(jìn)步、再淘汰，即科學(xué)技術(shù)具有時(shí)代性，比如手機(jī)與電視機(jī)的不斷更新?lián)Q代、不斷自我革新、自我否定，雖然科學(xué)技術(shù)給當(dāng)今人類帶來了極大的方便，但是也隱藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，如原子彈可以無數(shù)次毀滅人類與地球。如果不運(yùn)用宅醫(yī)所蘊(yùn)含的天地人合一理念、人類命運(yùn)共同體意識、人與自然生命共同體思想來理性發(fā)展科學(xué)技術(shù)，那么失控的科學(xué)技術(shù)就會給人類帶來災(zāi)難。

宅醫(yī)倡導(dǎo)，無論國有企業(yè)（含央企）還是民營企業(yè)，都要勇于創(chuàng)造百年品牌（企業(yè)），為國為民持續(xù)作出重要貢獻(xiàn)。根據(jù)世界企業(yè)和中國企業(yè)發(fā)展歷史以及現(xiàn)狀，結(jié)合我系統(tǒng)研究或深入考察過的國內(nèi)外百年品牌（企業(yè)），其發(fā)展之策和成功之道主要有以下九點(diǎn)：

1.樹立家國情懷。愛國富民是立企之本。縱觀世界各國的百年企業(yè)，堅(jiān)持國家和人民利益至上，均把企業(yè)命運(yùn)與國家命運(yùn)緊密相關(guān)，生產(chǎn)和經(jīng)營國家、人民甚至世界需要的產(chǎn)品，一旦國家有難，企業(yè)必定慷慨解囊，支持和助力國家發(fā)展，解決并擴(kuò)大就業(yè)，增加國民收入和國家稅收，不發(fā)國難財(cái)，也不違法亂紀(jì)、偷稅漏稅。企業(yè)營銷無國界，企業(yè)家有祖國。企業(yè)家要樹立對國家、對民族懷有崇高使命感和強(qiáng)烈責(zé)任感，把企業(yè)發(fā)展同國家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結(jié)合在一起，主動(dòng)為國擔(dān)當(dāng)、為國分憂，與祖國同進(jìn)步，與人民齊奮斗，堅(jiān)定做中國特色社會主義的建設(shè)者、中國式現(xiàn)代化的促進(jìn)者。

2.堅(jiān)持長期主義。長期主義是興企之要。眾多百年企業(yè)的創(chuàng)始之初，企業(yè)的主要?jiǎng)?chuàng)立者均制定了企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)規(guī)劃，目光長遠(yuǎn)、思想堅(jiān)定，全國布局甚至全球布局企業(yè)及其產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營等重大事項(xiàng)，隨時(shí)糾正和堅(jiān)決克服短視行為與唯利是圖的事情發(fā)生。弘揚(yáng)企業(yè)家精神，克服急功近利、短期利益的行為，敢于闖、大膽干，專心致志做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)。民營企業(yè)堅(jiān)持長期主義是適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展環(huán)境的必然要求，要制定分層遞進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略，包括十年遠(yuǎn)景目標(biāo)、五年規(guī)劃、三年行動(dòng)方案，并建立動(dòng)態(tài)校準(zhǔn)機(jī)制應(yīng)對市場變化。要聚焦細(xì)分領(lǐng)域深耕，避免同質(zhì)化競爭，轉(zhuǎn)向服務(wù)生態(tài)構(gòu)建等高價(jià)值環(huán)節(jié)，牽頭或參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。要確立科技立企理念，明確研發(fā)投入占比剛性增長目標(biāo)，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研協(xié)作機(jī)制（企業(yè)出題—高校解題—市場驗(yàn)題）。通過合資或并購獲取核心技術(shù)，加強(qiáng)AI與數(shù)據(jù)孿生技術(shù)應(yīng)用，建立創(chuàng)新容錯(cuò)機(jī)制。

3.淡化家族利益。企業(yè)利益優(yōu)先是家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的正確導(dǎo)向。全球許多百年企業(yè)皆是民營企業(yè)，當(dāng)初也是家族企業(yè)。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)創(chuàng)始人和繼任者逐步達(dá)成共識或默契，都認(rèn)為企業(yè)是國家的、世界的，不是家族幾個(gè)人的，均自覺把企業(yè)傳承作為核心要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持企業(yè)利益優(yōu)先、家族利益在后，不以家族財(cái)富傳承為優(yōu)先，逐漸淡化了家族利益，全國或全球選拔接班人與頂尖人才。中國民營企業(yè)要按照中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度要求完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，立志打造“百年老店”、成為常青樹，首先必須建立完善先進(jìn)的管理制度。在治理結(jié)構(gòu)上，民營企業(yè)同國有企業(yè)一樣，也要勇于自我革命，積極優(yōu)化和調(diào)整。要著力完善法人治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范股東行為、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督、健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，不斷完善勞動(dòng)、人才、知識、技術(shù)、資本、數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素的使用、管理、保護(hù)機(jī)制。要高度重視企業(yè)接班人培養(yǎng)，有針對性地加以塑造和錘煉，讓企業(yè)后繼有人、持續(xù)健康發(fā)展。

4.突出創(chuàng)新引領(lǐng)。自主創(chuàng)新是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。根據(jù)時(shí)代和世界的變化，百年企業(yè)不斷創(chuàng)新管理模式、薪酬機(jī)制、激勵(lì)方法、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品、營銷方式，不斷加大對科技研發(fā)的投入，持續(xù)性生產(chǎn)市場需要和民眾滿意的適銷對路的好產(chǎn)品，引領(lǐng)甚至鞏固國內(nèi)市場或國際市場。企業(yè)是科技和經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合的重要力量，是推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)造的生力軍。企業(yè)創(chuàng)新可以通過管理制度、盈利模式、人工智能、產(chǎn)品性能、大數(shù)據(jù)、結(jié)構(gòu)、流程、服務(wù)、品牌等途徑來實(shí)現(xiàn)。學(xué)習(xí)和應(yīng)用宅醫(yī)與養(yǎng)生房的理念和技術(shù)，全面指導(dǎo)企業(yè)辦公樓或辦公室的選址定位、設(shè)計(jì)布局、中軸放線、裝飾裝修、景觀營造、產(chǎn)品命名等工作，既是企業(yè)的重大創(chuàng)新與財(cái)富工程，也是當(dāng)代和未來企業(yè)開創(chuàng)百年品牌的必由之路。地球上每個(gè)地方和每一棟（每一間）房屋（含企業(yè)總部樓）的能量值與能量分布是完全不相同的，即每個(gè)地方和每一棟（每一間）房屋所在的地磁場、礦物質(zhì)、土壤、巖石、山脈、山峰、水流、植物、動(dòng)物、微生物、空氣、其他建（構(gòu)）筑物等物質(zhì)環(huán)境及其能量值是完全不相同的，太陽、月亮和其他星球與地球上每個(gè)地方和每一棟（每一間）房屋的相互關(guān)系所帶來的能量值也是完全不相同的，由此必定孕育和感應(yīng)能量完全不同、命運(yùn)完全不同、財(cái)富完全不同的人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)，此所謂“天造所化育”。因此，國有企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)要信賴并落實(shí)宅醫(yī)與養(yǎng)生房的理念和技術(shù)。

5.構(gòu)建企業(yè)精神。企業(yè)精神?是企業(yè)成員群體在長期實(shí)踐中形成的共同精神風(fēng)貌，貫穿于經(jīng)營哲學(xué)、管理制度等各個(gè)方面，是企業(yè)的靈魂。眾多百年企業(yè)接續(xù)建立、完善并傳承企業(yè)文化、企業(yè)制度、企業(yè)精神，不斷強(qiáng)化員工對企業(yè)的關(guān)注度、認(rèn)同感、支持率，員工與企業(yè)逐步形成了休戚相關(guān)、禍福相依、發(fā)展相融的命運(yùn)共同體。常見的企業(yè)精神有“敬業(yè)報(bào)國，立德誠信；高效執(zhí)行，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)；追求卓越，精益求精；勤學(xué)苦練，創(chuàng)新引領(lǐng)；永續(xù)發(fā)展，合作共贏；搶抓機(jī)遇，事業(yè)有成；自強(qiáng)不息，積極上進(jìn)；遵紀(jì)守法，依道而行。”

6.關(guān)注心理健康。經(jīng)常開展心理健康教育，才能讓企業(yè)員工保持良好的情緒狀態(tài)、正確的認(rèn)知功能、和諧的人際關(guān)系、快樂的工作氛圍。在競爭壓力、生活壓力、精神壓力等多種壓力疊加的條件下，很多百年企業(yè)都特別注重員工的以及家人的心理健康，在員工和高管的培訓(xùn)中，都自覺設(shè)置了心理健康教育的課程，確保員工和企業(yè)始終保持積極向上、堅(jiān)韌不拔、敢于創(chuàng)新、榮辱與共、和睦友善的群體心理意識。強(qiáng)大正向的心理韌性和心理合力，助推企業(yè)不斷做大做強(qiáng)、坐穩(wěn)做優(yōu)、做長做久。

7.保障工資福利。企業(yè)員工工資福利是企業(yè)為員工提供的包括工資在內(nèi)的各類物質(zhì)和非物質(zhì)回報(bào)，旨在提升員工滿意度、忠誠度和工作效率，同時(shí)幫助企業(yè)在人才競爭中保持優(yōu)勢。其核心內(nèi)容包括基本工資、社會保障、住房津貼、交通補(bǔ)助、有償假期等，這些工資福利共同構(gòu)成了企業(yè)吸引和留住人才的關(guān)鍵機(jī)制。諸多百年企業(yè)都秉承寧可虧企業(yè)，也不能虧員工的工資福利，自覺把員工的工資福利擺在企業(yè)生存與發(fā)展的第一位，確保員工的工資福利及時(shí)足額發(fā)放到位，如此才能留得住人才、管得好員工。如果沒有一代接一代員工們的齊心協(xié)力、創(chuàng)業(yè)奮進(jìn)，就不可能打造百年企業(yè)。從某種意義上講，人力資本是最重要的資本、人力資源是最重要的資源，是第一生產(chǎn)力（科學(xué)技術(shù)）的核心要素。

8.實(shí)施人才戰(zhàn)略。人才資源是第一創(chuàng)造力，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，宅醫(yī)與養(yǎng)生房是第一推動(dòng)力。加快民營企業(yè)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)化民營企業(yè)科技創(chuàng)新能力、提升國家創(chuàng)新體系整體效能、建設(shè)世界科技強(qiáng)國的戰(zhàn)略需要。新時(shí)代新征程，要聚焦民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需求，堅(jiān)持人才“引育留用”全鏈條發(fā)力，多措并舉為民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。要建立完善的“引育用留”體系，建立薪酬基準(zhǔn)和多元激勵(lì)機(jī)制，吸引高層次人才。推行柔性引才機(jī)制（如“候鳥專家”），與高校、民間土專家、科研院所建立長期合作，形成持續(xù)創(chuàng)新動(dòng)力。自主培育是提升民營企業(yè)人才儲備質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力的關(guān)鍵路徑。企業(yè)要建立健全自主育才體系，鍛造企業(yè)人才梯隊(duì)。同時(shí)，要將人才資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，企業(yè)要從加強(qiáng)校企協(xié)作、促進(jìn)供需對接、加速成果轉(zhuǎn)化等方面持續(xù)發(fā)力，為人才作用發(fā)揮提供全方位服務(wù)。

9.賦能企業(yè)總部。興旺發(fā)達(dá)的企業(yè)總部是超級能量場、天然養(yǎng)生館、事業(yè)根據(jù)地、智慧創(chuàng)意源、財(cái)富感應(yīng)器。很多百年企業(yè)總部的勘察選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑布局、坐向坐龍、空間安排、室內(nèi)擺設(shè)、家具選用、排水系統(tǒng)、園林綠化、景觀建設(shè)、企業(yè)或產(chǎn)品名稱等，都暗合了宅醫(yī)和宅醫(yī)學(xué)的基本理論與關(guān)鍵技術(shù)，比如“生態(tài)良好、土壤健康，穴場微隆、穴后凸起，坐高向低、背山面水，龍坐旺山、龍水同局，順勢而坐、藏風(fēng)聚氣，建材環(huán)保、通風(fēng)采光，規(guī)則方正、布局合理，眾水歸庫、旺衰歸位，面積適宜、綠化充分，擺設(shè)舒適、名稱吉利，景觀秀美、規(guī)避煞氣”等。道不遠(yuǎn)人，客觀規(guī)律的存在不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移，客觀規(guī)律是跨越國界、穿越千年的大道真理。信也好，不信也罷，都是客觀存在。我考察發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)總部無意中都設(shè)計(jì)、建設(shè)和營造成了“養(yǎng)生房”，有助于實(shí)現(xiàn)宅醫(yī)首倡的生產(chǎn)發(fā)展、生活富足、生育持續(xù)、生命健康、生態(tài)良好等“五生共養(yǎng)”。塑造百年企業(yè)，永遠(yuǎn)離不開“養(yǎng)生房”的孕育、賦能、涵養(yǎng)、承載、容納?！梆B(yǎng)生房”賦能企業(yè)總部、化育財(cái)富經(jīng)濟(jì)、激活智慧源泉、守護(hù)生命健康、助力強(qiáng)國建設(shè)和民族復(fù)興；“養(yǎng)生房”是生命的搖籃、學(xué)習(xí)的課堂、發(fā)展的根基、財(cái)富的本源、心靈的家園、修行的凈土、智慧的來處、幸福的港灣。運(yùn)用宅醫(yī)的理論和技術(shù)設(shè)計(jì)并建造的“養(yǎng)生房”（即高質(zhì)量好房子），不僅是養(yǎng)生長壽、治未病、防大病的康養(yǎng)基地和天然保障，而且是發(fā)展經(jīng)濟(jì)、充盈財(cái)政、管控風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和國家長治久安（跳出歷史周期率）的“第三個(gè)答案”，還是促進(jìn)人與自然和諧共生、保護(hù)地球生態(tài)環(huán)境的重要方法。

發(fā)展壯大國有企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)，黨的領(lǐng)導(dǎo)是保證、遵紀(jì)守法是前提、學(xué)習(xí)奮斗是標(biāo)配、科技創(chuàng)新是核心、制度機(jī)制是關(guān)鍵、宅醫(yī)好房是根基。其實(shí)，我們都知道，當(dāng)今中國，不缺能人、不缺好項(xiàng)目、不缺好產(chǎn)品、不缺牛團(tuán)隊(duì)、不缺神策劃、不缺硬后臺、不缺優(yōu)質(zhì)資源，真正缺乏的是德技雙馨的宅醫(yī)學(xué)家。穿越時(shí)空論古今、興衰存亡看千年、提升維度觀世間，我們會發(fā)現(xiàn)神奇的規(guī)律并得出驚人的結(jié)論：宅醫(yī)不先行，策劃再牛也不行；宅醫(yī)不先行，資源再優(yōu)也不行；宅醫(yī)不先行，項(xiàng)目再好也不行；宅醫(yī)不先行，產(chǎn)品再棒也不行；宅醫(yī)不先行，后臺再硬也不行；宅醫(yī)不先行，能力再強(qiáng)也不行；家族要和諧興旺，宅醫(yī)要先上；中國要繁榮富強(qiáng)，宅醫(yī)要先上。

商業(yè)沒有永遠(yuǎn)的贏家。古往今來，有的人曾靠“膽子大”或者“運(yùn)氣好”登頂首富，如今卻在債務(wù)壓力下斷臂求生，甚至破產(chǎn)坐牢；有的人早年高調(diào)投資電競、直播、機(jī)器人，如今卻不得不賣掉重資產(chǎn)，渴望東山再起；而某些企業(yè)接盤其它企業(yè)，到底是抄底還是接飛刀，還得看后續(xù)運(yùn)營與市場導(dǎo)向。唯一不變的，是商業(yè)世界的殘酷現(xiàn)實(shí)與起起落落。

昨天的巨頭，可能明天就成了被執(zhí)行對象；今天的接盤俠，或許就是明天的贏家。商業(yè)永遠(yuǎn)都是未知數(shù)，其實(shí)此中也有定數(shù)，便是宇宙平衡法則和“富不過三代”鐵律，富人不會一直富、窮人不會一直窮。三十年河?xùn)|，三十年河西。江山代有才人出，長江后浪推前浪。貧富貴賤夢一場，興衰存亡皆有道?？辞逭嫦唷⑷唤蛹{，依道而行、隨時(shí)放下。人生就像連綿起伏的山巒，向前伸展時(shí)有起有伏；如同清靈涌動(dòng)的潮汐，奔向海岸時(shí)又漲又落?？辞лd商道，總會在高處時(shí)跌落低谷，在跌落中又重拾希望，這或許正是生命最真實(shí)的模樣。商業(yè)也好，商道也罷，其實(shí)演繹的都是人生。人生如同一場沉浮，一切皆是過往云煙，只有把握住自己、珍惜當(dāng)下，才能更好地迎接未來，唯有真正的自己才能陪伴自己走到最后。沒有商人、商品、商場、商業(yè)，世界將寸步難行！致敬和感恩那些在商海中摸爬滾打和昂揚(yáng)奮進(jìn)的人們！

人類生存的六大基本要素是陽光、空氣、水源、食物、衣鞋、房屋，這六大基本要素是人類生存的根本條件。宅醫(yī)與好房子正是從房屋（宅）這個(gè)根本條件（居住環(huán)境）出發(fā)，結(jié)合環(huán)境優(yōu)化和健康理念，全面提升生活質(zhì)量。生命誕生在宅、睡覺休息在宅，夢想激活在宅、學(xué)習(xí)成長在宅，結(jié)婚生育在宅、生活居住在宅，創(chuàng)業(yè)空間在宅、科技研發(fā)在宅，著書立說在宅、寫文作畫在宅，決策部署在宅、文件起草在宅，溝通交流在宅、興衰存亡在宅，生產(chǎn)經(jīng)營在宅、直播營銷在宅，要素聚集在宅、財(cái)富承載在宅，物品存放在宅、文明傳承在宅，規(guī)劃設(shè)計(jì)在宅、藍(lán)圖繪就在宅，商場購物在宅、車站等候在宅，旅居住宿在宅、喝茶聊天在宅，吃喝玩樂在宅、打牌賭博在宅，開會討論在宅、談判簽約在宅，誦經(jīng)念佛在宅、禪修悟道在宅，治病住院在宅、養(yǎng)生療愈在宅，養(yǎng)老送終在宅、歸天化塵在宅（此處是指陰宅即墳?zāi)梗?。根?jù)宅醫(yī)的理論和技術(shù)，設(shè)計(jì)、建造及裝飾裝修的養(yǎng)生房（高質(zhì)量好房子）是“生活家、工作場、健康碼、平安符、幸福門”， 養(yǎng)生房是“養(yǎng)生空間、財(cái)富寶庫、事業(yè)根基、能量源泉、生命搖籃”， 養(yǎng)生房是“生命的搖籃、學(xué)習(xí)的課堂、發(fā)展的根基、財(cái)富的本源、心靈的家園、修行的凈土、智慧的來處、幸福的港灣”， 養(yǎng)生房是“超級能量場、天然養(yǎng)生館、事業(yè)根據(jù)地、智慧創(chuàng)意源、財(cái)富感應(yīng)器”，讓學(xué)習(xí)、居住和工作擁抱自然與生活的美好，實(shí)現(xiàn)宅命名協(xié)調(diào)、身心靈共養(yǎng)、天地人合一。愿宅醫(yī)與養(yǎng)生房成為中國和人類新風(fēng)尚，為中華民族生生不息和富強(qiáng)安康作出獨(dú)特性貢獻(xiàn)。

金土皓博士簡介

金土皓，原名宋泓錫，世人稱呼金澤老師， 1969年1月出生，研究生文化，法學(xué)碩士、在職博士，1986年開始拜師學(xué)道、拜師學(xué)技、拜師學(xué)易、拜師學(xué)哲學(xué)、拜師學(xué)風(fēng)水、拜師學(xué)國學(xué)，歷經(jīng)四十年的刻苦鉆研、海納百川、博古通今、全國考證、各地實(shí)踐，終于把自己磨煉和鍛造成了一代宗師。金土皓系中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承人、正宗楊公風(fēng)水學(xué)傳承人、長生功創(chuàng)始人、企業(yè)總部賦能專家、宅醫(yī)創(chuàng)始人、自然風(fēng)水學(xué)創(chuàng)始人、國學(xué)起名法創(chuàng)始人、百歲老人長壽秘訣推廣者、天地盤發(fā)明者（已經(jīng)獲得國家專利的一種風(fēng)水羅盤）、宅醫(yī)與養(yǎng)生房推廣者。宅醫(yī)、自然風(fēng)水學(xué)和國學(xué)起名法的成功案例遍布全國各地，已經(jīng)造福了數(shù)以千計(jì)的公司、工廠、單位、寺觀、民宿、酒店、家庭、工程、項(xiàng)目、實(shí)體店、旅行社、養(yǎng)生館、干部、富豪、平民、學(xué)生、孩子等。